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如何避免AMAZON产生巨额FBA超量费?这样操作!

时间:2022-01-07 来源:澳门新京ww6692 am

根据平台规则来运营是避免产生巨额的FBA超量费唯一的正途,努力提升库存绩效指标,避免库容被限,避免陷入库容限制和支付“超量费”的恶性循环中。


AMAZONFBA.jpg


大家应该检查一下你的存储容量是否有限,大家的IPI分数是否达到标准。点击后台系统首页界面右下角,或者通过点击开始进入企业库存(Inventory)>库存管理计划(Inventory Planning)>绩效进行表现(Performance)来查询位置。一旦存储容量有限,大家的首要任务是将库存性能指标提高到标准值,接下来用AMAZON子代操作来看如何提高库存性能指标。


影响库存绩效的几个主要因素:


一、冗余库存百分比即AMAZON中国物流企业商品经济中被认定为冗余的商品市场所占的百分比。点击右边的“减少多余库存”来查看哪些产品是多余的。


对这些企业产品设计可以同时通过买赠、降价促销,推广工作或者没有直接移除的方式让产品活起来,不再是冗余技术产品,降低冗余产品的占比;


二、AMAZON物流售出率:即售出商品数量/库存商品平均数,这个数值越高越好。这就需要要求中国卖家管理不仅要多卖货,而且不要在FBA存放过多的库存;


三、无在售信息的AMAZON库存百分比:即当前无在售信息的AMAZON物流商品所占的百分比。商品进行信息有问题的要及时修复,如果企业商品在FBA因为通过各种社会原因变成一个不可售库存,需要尽快将其清理或者移除;


四、AMAZON物流有存货率:即可补货AMAZON物流商品在最近30天内有存货时间所占的百分比。提前进行分析企业库存管理变化,对缺货的产品要及时补货,确保在线的产品信息不会因为长时间处于缺货状态。不再出售的物品应该选择不被提示补充。


从以上几个方面影响企业库存管理绩效的因素大家可以看出,铺货模式在AMAZON上是很难行得通。要提高企业库存管理绩效分值,大家教师可以从以下几点来操作。


一、清理冗余库存


冗余库存是指超出供货90天所需人员数量的库存进行商品信息数量。如果大家发现这个地区运作不好,那么大家需要找到一种方法,尽快清除多余的库存。建议包括:


1、折扣促销


可以同时通过站内设置一个折扣比较大的Coupon优惠卷,站外可以选择通过网络红人来促销。


2、大幅降价


大家可以直接降价,让消费者受益,从而增加销量。


3、增加广告投放


提高企业广告进行预算和竞价,配合折扣或低价以提高产品销量。


4、移仓或者弃置商品


如果你移动货物,你可以联系海外第三方仓库,移走全部或部分货物。让储存时间超过90天的库存管理尽快进行清理掉,给更畅销的产品腾库容。


二、提高售出率


除了提高多余产品的销售率外,其他正常产品的销售率也需要提高。方法主要包括但不限于折扣促销、降价促销、广告市场投放,另外还可以同时通过不断优化Listing等方法来实现提高。


三、FBA畅销品及时补货


核对【补货库存】数据,对于需要补货的货物,尽快安排补货,确保店里畅销产品有足够的库存,以免畅销产品缺货,避免货荒的影响。


相信大家通过自己这样的操作,库容绩效评价指标一段时间就会达标。AMAZON将库存关键绩效指标提高到500点,提高了fba的门槛。另一方面,它也推动销售商继续提高效率,选择产品,增强运营能力。


以上就是避免AMAZON产生巨额FBA超量费的一系列操作,希翼可以帮助到大家!如果大家对此还有疑问,或者对AMAZON运营相关内容想有所了解,都可以咨询大家的在线客服,大家有专业的运营顾问为大家解答!



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